为(wei)了(le)(le)落实(shi)好公司(si)四季度安(an)委会(hui)要求，11月(yue)17日公司(si)安(an)全生产管理部组(zu)织，公司(si)总经理梁建中和副总经理郭杰参加(jia)，由建筑公司(si)白二琴经理和冷弯型钢公司(si)于清水经理进行了(le)(le)安(an)全源头管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)的宣讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单(dan)位(wei)的经理都(dou)做了(le)(le)充分准备，理论联系实(shi)际，达到了(le)(le)预期的效果，为(wei)全公司(si)安(an)全源头宣讲(jiang)(jiang)开了(le)(le)一(yi)个(ge)好头，也为(wei)下(xia)一(yi)步其(qi)他单(dan)位(wei)一(yi)把手安(an)全源头宣讲(jiang)(jiang)提供(gong)了(le)(le)相互学习(xi)借(jie)鉴的思路和方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源头管理(li)控制机制在(zai)各单位逐级(ji)深入(ru)贯彻落实，促使各级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活(huo)应(ying)用。

梁建(jian)中总经(jing)理(li)(li)最后强调：公司安全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于(yu)对(dui)安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼(lian)和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位(wei)一(yi)把手都要备好课(ke)，通过(guo)宣(xuan)讲提(ti)高自身理(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)的(de)提(ti)高，通过(guo)安全(quan)源(yuan)头工作(zuo)的(de)有效落实(shi)，不断(duan)促进公司整体安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)的(de)螺(luo)旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现(xian)安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安全(quan)化。